(网经社讯)5月26日，在美团财报电话会上，美团CFO陈少晖表示，美团外卖和美团闪购将联合众多餐饮品牌及零售品牌开启618促销活动。
这一决策建立在一季度业绩持续向好的基础上：美团闪购非餐即时配送订单量增速超60%，日订单量突破1800万单，累计交易用户数超5亿。
业务升级的战略意义
网经社数字零售台（DR.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，美团闪购此次以独立品牌参战618，具有多重战略考量。首先，这标志着即时零售已成为美团核心业务板块，不再依附于外卖业务。其次，独立品牌运作有助于强化用户心智，提升业务辨识度。更重要的是，此举展现了美团对即时零售市场的战略重视，准备与京东到家、饿了么等展开更直接的竞争。
从一季度数据看，美团闪购已形成全品类发展态势：饮料零食、3C产品、家用电器、美妆个护等品类增长显著。特别是在情人节等重要节点，单日订单量接近翻倍增长，验证了即时零售的市场需求。
用户结构与消费特征
值得注意的是，90后已成为美团闪购的主流消费人群。这一群体具有鲜明的消费特征：追求即时满足、注重品质生活、愿意为便利付费。他们的消费偏好直接推动了美妆个护、3C数码等高单价品类的快速增长。
在消费场景方面，即时零售已从应急需求扩展到日常采购。2月14日情人节订单激增表明，节日送礼正成为重要消费场景。而饮料零食等高频消费品类的增长，则说明即时零售正在改变用户的日常购物习惯。
供应链能力建设
为支撑业务扩张，美团持续推进"闪电仓"建设。这种前置仓模式在低线市场表现尤为突出，有效解决了传统零售网点覆盖不足的问题。财报显示，美团未来将支持更多品类商家扩展闪电仓业务，通过供应链升级把握增长机遇。
这一布局具有深远意义：一方面能提升商品丰富度和配送效率，另一方面可帮助商家实现数字化转型。通过赋能商家线上运营，美团正在构建更稳固的即时零售生态体系。
市场竞争格局展望
美团闪购独立参战618，将加剧即时零售市场的竞争。其优势在于庞大的用户基础、成熟的外卖配送网络和持续优化的供应链体系。但挑战也不容忽视：如何平衡品类扩张与运营效率、如何维持高增长下的服务质量、如何应对竞争对手的差异化策略等。
从行业角度看，即时零售正在经历从"送外卖"到"送万物"的转型。美团此次战略升级，或将推动整个行业进入更专业化、精细化的竞争阶段。未来，供应链能力、品类运营和用户服务将成为决定胜负的关键因素。
